Händlerlinks
Durabilidad.
Texto Nicholas Duxbury Ransome.
Durabilidad.
1.Entender los residuos como transición
Los residuos no son un punto final, sino un estado provisional en la vida de un material. La idea de que algo se convierte en desecho es un concepto humano que no tiene nada que ver con el infinito círculo de la reutilización en la naturaleza.
Todo material se halla continuamente en transición, existe en una forma determinada de manera provisional, antes de transformarse en otra. La circularidad, la reutilización y el reciclaje son procesos básicos de la naturaleza, que abarcan desde ecosistemas hasta sistemas solares. Estos procesos se tienen que reflejar en la manera en la que tratamos los recursos en el ambiente construido.
Llevar a cabo este cambio de perspectiva significa dejar de ver los materiales que nos rodean como residuos, sino como recursos valiosos en transformación que esperan su próxima utilización. Si no lo hacemos, estaremos sosteniendo un sistema despilfarrador que contradice los procesos regenerativos de la naturaleza y de este modo estaremos poniendo en juego nuestra propia existencia.

2.El fin de la externalización
El actual sistema económico vive de la externalización de los costes ambientales al transferir el verdadero precio de la extracción de los recursos y los daños medioambientales a las generaciones futuras y otras especies. Hay que acabar con esta práctica para conseguir una verdadera sostenibilidad.
Para avanzar tenemos que cambiar de forma fundamental los procesos dentro de nuestras economías de mercado o utilizar el sistema actual de modo que estimule un proceder sostenible. Esto se puede conseguir anulando incentivos para acciones que tengan efectos negativos para la sociedad y el medioambiente.
Si queremos crear mecanismos que realmente apoyen un desarrollo sostenible es decisivo que exista transparencia en la medición y asignación de estos costes. Tenemos que dejar de ocultar los costes ambientales de nuestras acciones y construir un sistema que tenga en cuenta los costes desde el principio y, preferiblemente, que los elimine.

3.Revalorización de los edificios existentes
El envejecimiento excesivo de los edificios es un problema creciente, especialmente en los países industrializados. Muchos edificios ya no cumplen la función para la que fueron pensados, pero los materiales que los componen siguen siendo valiosos. Esta discrepancia entre funcionalidad y valor material conduce a demoliciones innecesarias, producción de residuos y, a continuación, la emisión de enormes cantidades de CO2 para nuevas estructuras. En vez de ello, arquitectos, constructoras y promotores de obras deberían considerar los espacios y estructuras anticuados como oportunidades para reconfigurar, rediseñar y renovar, en las que los espacios existentes ofrecen nuevas posibilidades funcionales y estéticas que surgen de la confluencia de lo nuevo y lo viejo. Este enfoque ancestral remite al hecho de que la durabilidad de un edificio depende de su capacidad de adaptación a las necesidades humanas que varían a lo largo del tiempo.

4.Monetizar lo que no tiene valor
En el sistema actual, los materiales obtenidos del desmantelamiento y la demolición a menudo se eliminan como residuos. Estos materiales, sin embargo, tienen un inmenso valor si estamos dispuestos a verlos con otros ojos. El concepto de “monetizar lo que no tiene valor” implica la revalorización de lo que por el contrario se tiraría y muestra el potencial que esconden estos materiales.

5. Ampliar el marco de posibilidades
El mayor obstáculo contra una reutilización de materiales ampliamente extendida no es su disponibilidad, sino más bien las condiciones marco mentales, procesuales y legales que restringen su potencial. Las disposiciones y normas establecen a menudo lo que se puede y no se puede hacer, incluso aunque haya materiales de sobra.
Para sortear este obstáculo tenemos que agrandar el marco de posibilidades mediante saber, diálogo y experimentación. Abordando la reutilización de materiales de forma abierta y cuestionando las regulaciones legales existentes podemos aprovechar el potencial de estos recursos desaprovechados. Los obstáculos para una mejor y más rápida implementación de prácticas sostenibles no son insalvables, pero sí requieren que estemos dispuestos a repensar nuestra visión del ambiente construido. Mediante la cooperación y un compromiso común con la innovación podemos rediseñar esas condiciones marco y acelerar la transición hacia un futuro más sostenible y duradero.
Durabilidad.

Nicholas Duxbury Ransome, nacido en Copenhague, es arquitecto y experto en sostenibilidad, así como en economía circular en la construcción. Es el director ejecutivo de Lendager, que ha evolucionado de ser una empresa emergente a un estudio de arquitectura y asesoramiento completo interdisciplinar galardonado múltiples veces y que combina las posibilidades de la arquitectura sostenible y de un urbanismo totalmente ecológico con la economía circular. Entre sus proyectos más conocidos están el edificio de madera más alto de Dinamarca construido con una estructura híbrida de madera, las Resource Rows de Ørestad y la guardería The Swan, erigida en Gladaxe con materiales reciclados. Además, Ransome imparte clases magistrales en toda Europa y es docente de Gestión y Certificación de la Sostenibilidad.
Durabilidad.
Reframe Resilience
Aquí encontrarás más información sobre este tema.
Reframe Resilience.
Reframe Resilience.
Reframe Resilience.
Comprobar la fecha de caducidad - 4 reflexiones sobre la caducidad.
 
PageConfig.OriginalHttpReferrer: -
PageConfig.OriginalQueryString: